Voici la version que Bob Kabamba m'a envoyée par email. Je vous la livre dans son intégralité :
Cher Joël,

La bonne version est celle présentée dans le Soir du samedi (note de Joël : lisez un extrait de l'article ici). Et la personne éméchée est Bertin Mampaka. Mampaka, Echevin à Bruxelles et député régional CDH, a accusé devant moi et d'autres témoins que le CDH a participé au complot d'assassinat de sa soeur décédée l'année passée. Assassinat perpétré par empoisonnement.
Weerts, secrétaire politique du CDH, un ami, l'a mis en garde contre ce genre d'accusation. A plusieurs reprises, il l'a mis en garde sans succès jusqu'à ce qu'il lui dise que s'il continuait avec ce genre de discours, Weerts allait informer Madame Milquet, présidente du parti.

C'est suite à ça que Mampaka s'est énervé et a crié au complot encore une fois contre lui. Habitué de coups bas et autres mensonges, ce dernier a voulu anticiper l'action de Weerts en appelant la police pour porter plainte et raconter son histoire qui n'a ni queue ni tête mais j'ai confiance en la justice.
Par ailleurs, suite à cet incident et ses accusations portées contre le CDH, Mampaka a été convocqué au Comité déontologique de son parti.

Pour ceux qui me critiquent au sujet de mon action au CPAS de Dour, je leur prie de trouver en attaché, le bilan de 2008. Celui de 2009, sera bientôt disponible.

Meilleures salutations,
Bob Kabamba
Source : par email
Voici le document que Bob Kabamba avait mis en pièce jointe à l'email :
Bilan de l’action du CPAS de Dour 2008
« Les deux mains se lavent toujours mutuellement »

En 2008, tout d’abord, il est impératif de souligner le lien, la complémentarité entre d’une part le personnel du CPAS aussi bien du batiment administratif, du Home le Bon repos que du Centre de service commun et le « politique ». Ce dernier ne peut rien entreprendre sans le concours efficace de son administration. C’est avec l’administration que tout est entrepris : de la conception à la préparation ensuite à la décision par l’organe compétent, de la mise en œuvre à l’éxecution.

Le C.P.A.S. de DOUR est le service public local chargé d'assurer le droit à l'aide sociale. Ses missions du CPAS sont diverses mais visent toutes à permettre à chacun de mener une vie conforme à la dignité humaine, dans le respect de tous, sans aucun jugement.

Au cours de l’année 2008 :
1. Service social
  • Nombe total de RIS est en moyenne de 130 dossiers. En janvier de l’année 2008, il y avait 138 dossiers contre 130 en novembre. Un grand nombre de ces bénéficiaires ont plus de 25 ans. Leur nombre est passé de 90 en janvier à 87 en novembre. Soit une moyenne de 87. S’agissant du public jeune, c’est-à-dire, moins de 25 ans, il était de 40 unités en debut d’année contre 38 en fin d’année. Le nombre moyen de personnes qui suivent des formations varie entre 3 et 4.
  • En aide sociale équivalente au RIS (CRP) : Grâce à la nouvelle politique d’asile, le nombre ne cesse de baisser de 41 candidats refugiés politiques, il est passé à 21 CRP
  • Aides sociales : une seule avance sur pensions a été octroyée. Le nombre d’aides sociales en espèces est passé de 8 à 6 en fin d’année. En aides urgentes, la moyenne mensuelle est de 1 210, 18 euros et 12,73 de secours au cours de l’année 2008. Trois attestations sans- abris ont été octroyés cette année. Le nombre d’allocations de chauffage est passé de 53 à 108 dossiers en fin d’année. En moyenne 1 personne par mois d’inscrit en adresse de référence au CPAS de Dour, ou bénéficie d’une avance sur allocations de chômage autres sanctions ONEM ou encore bénéficie d’une garantie locative bancaire.
2. Réinsertion socioprofessionnelle
  • Le nombre total des personnes inscrites dans un processus de mise à l’emploi est passé de 17 en début d’année à 26 en fin d’année. Soit une hausse de plus de 50%.
  • Sanctions ONEM : Le nombre des sanctions est passé de 6 à 24 au cours de l’année, soit une augmentation de 300 %. Moyennement 12,55 personnes ont été exclues du chômage cette année pour un coût supporté par le CPAS de 3 409,73 euros auquel il faut ajouter les décisions mensuelles d’octroi d’une aide non-récupérable dont la charge mensuelle est en moyenne pour le CPAS est de 246,44 euros. Autre particularité, s’agissant de l’aide récupérable, une partie de cette aide n’est pas remboursée et sur une aide de 100,00 euros quelques 18,18 euros ne le sont pas. Au total, les sanctions ONEM représentent un coût mensuel de 3 674,35 euros à charge du CPAS.
  • A cause des sanctions, le travail de la réinsertion socioprofessionnelle n’a pas d’effet visible sur le nombre des bénéficiaires du RIS. Sans cette politique d’activiation des chômeurs, le nombre des RIS serait déjà en dessous de la centaine.
3. Services aux citoyens
  • Taxi social : Le nombre d’utilisateurs en toujours en nette progression. Le nombre des utilisateurs du centre se services communs a double au cours de l’année 2008. Une moyenne de 146 personnes sont transportées chaque mois.
  • Cyber Space du CPAS : une moyenne de 40 utilisateurs par mois fréquentent le Cyber et entre 2 et 3 formations sont organisées chaque mois à l’attention des bénéficaires.
  • Atelier récherche d’emploi : aide à la redaction des lettres de motivation, des CV, recherche sur internet.
  • G.S.E : prévention et sensibilisation de l’utilisation de l’énergie. Un auditeur énergie va être engagé. Il sera Monsieur « Anti-gaspillage ».
  • F.S.E : Instrument financier dans le domaine de l’emploi et de la foramtion professionnelle.
4. Service de médiatiion de dettes
  • Une moyenne de 75 dossiers sont traités chaque mois. L’extension de ce service en règlement collectif des dettes sera éffective au cours de 2009.
5. Centre de service communs
  • Le nombre des participants a doublé ( de 97 à 171, soit une moyenne de 165,5 personnes et le nombre des actions proposées est aussi en constante augmentation.
6. Home le Bon repos
  • Le Home affiche complet depuis plusieurs mois. Pour la première fois depuis fort longtemps, il y a une liste d’attente.
  • Le nombre des repas chaud distribués est passé de 1091 à 1254 repas en fin d’année soit près de 15 000 repas distribués en 2008
7. Fonds épanouissement
  • Augmentation des activités proposées dans ce cadre
  • Augmentation du nombre des tickets art.27
8. Budget
  • Le CPAS dispose d’une dotation communale de 66,73 €/ habitant et présente un budget en équilibre.
Perpectives pour 2009
1.Mises au travail
  • Poursuite de la politique de mise au travail par les outils de l’article 60 et article 61 et assurer la suite du programme FSE qui court jusque 2013. Des mesures d’accompagnement, sensibilisation, information, publicité, fourniture de services, éducation, formation seront optimalisées.
2.Dossier « Home le Bon repos »
  • Créer un site important dédié au troisième âge : Construction d’un nouveau Home avec maintien et voire augmentation du nombre des lits, construction des residences-services et d’un centre de jour avec une utilisation optimale des énergies renouvelables. Développement d’un projet de participation communautaire (jardins publics)
  • Au cours de 2009, remplacement de Madame Edith Paget, directrice du Home après plus de 35 ans des bons et loyaux services au CPAS.
3.Dossier Rue d’Elouges 100
  • Refection du bâtiment s’accompagnant d’une réorganisation des services du CPAS. Remplacement des corniches et installation de double vitrage pour une meilleure isolation du bâtiment. Seront installés dans ce bâtiment de nouveaux projets permettant de développer un maximum d’activités culturelles (mesure de promotion de la participation sociale et l’épanouissement culturel et sprotif des usagers du CPAS). Le service de réinsertion sociale y trouvera sa place. D’autres associations comme la Croix rouge de Belgique souhaite y implanter l’antenne régionale.
4.Dossier énergie
  • Dossier énergie est une des priorité au CPAS de Dour. Mise en place d’un service « anti-gaspillage » avec engagement d’un auditeur énergétique et développement des activités de sensibilisation, information, formation en matière d’énergie.
5.Service social
  • Attention particulière aux jeunes (moins de 25 ans) pour une meilleure réinsertion sociale. Au cours de cette année, un nouveau coordinateur du service social va être engagé pour assurer un meilleur suivi.
6.Développement des synergies entre le CPAS et la Commune
  • Ce développement va permettre de faire des économies d’échelles.
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